您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 建筑工程管理 >> 工程管理 >> 资料信息

建筑工程项目质量管理教材(PPT 159页)

所属分类:
工程管理
文件大小:
1190 KB
下载地址:
相关资料:
建筑工程项目,工程项目质量,项目质量管理,质量管理教材
建筑工程项目质量管理教材(PPT 159页)内容简介
第七章  建筑工程项目质量管理
第一节  建筑工程项目质量管理概述
第二节  施工项目质量计划
第三节  项目设计与采购质量控制
第四节  建筑工程施工项目质量控制的方法
第五节  建筑工程施工项目各阶段质量控制的实施
第六节  施工项目质量的持续改进
图7-1  PDCA循环示意图
图7-2  三阶段控制示意图
图7-3  排列图
表7-1  柱子不合格点频数频率统计表
图7-4  排列图
图7-5  控制图的基本形式
图7-6  控制界限示意图
表7-2  数据整理表
表7-3  数据分组参考表
表7-4  频数统计表
图7-7  混凝土强度的频数分布直方图
图7-8  混凝土强度不足的因果分析图
表7-5  对策计划表
图7-9  技术资料、文件准备质量控制
图7-10  施工工序质量控制的内容
表7-6  施工过程质量检查
 一、质量的概念
质量的概念一般有狭义和广义之分。狭义的质量是指产品质量,
就是产品的好坏;而广义的质量不仅包含产品质量本身,
还包括产品形成过程的工作质量。产品质量是工作质量的表现,
而工作质量是产品质量的保证。
目前,国内外对质量有一个共同的理解:质量是满足明确的和隐含的
需要的特性之总和「按《质量管理体系一基础和术语》(GB/T19000 -  2000)」
建筑工程项目质量的形成包括三个阶段:
(1)策划阶段,形成工程对象的质量及其技术目标,
主要由业主或业主聘请的项目管理公司来完成;
(2)设计阶段,根据质量目标和技术规范要求形成工程对象固有的特性,
主要由设计单位完成;
(3)施工阶段,实现设计意图,建成工程实体,
主要由施工企业委派的施工项目部完成。
当建筑工程项目采用EPC总承包模式时,
这三个阶段的质量都由施工企业来完成。
..............................
建筑工程项目质量管理教材(PPT 159页)