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建设工程项目资源管理教材(PPT 90页)

所属分类:
工程管理
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相关资料:
建设工程项目,项目资源管理,管理教材
建设工程项目资源管理教材(PPT 90页)内容简介
建设工程项目资源管理
一、人力资源管理
3、劳动力计划
4、人力资源动态管理
二、材料管理
1、材料定额
2、材料采购
施工项目现场材料管理
现场材料管理的内容
ABC分类法
周转材料的管理
材料核算管理
三、机械设备管理
项目机械设备计划
施工机械设备的选择
设备租赁与购买方案的经济比较
施工机械设备的使用管理
机械设备的保养与维修
机械设备的更新
四、技术管理
五、资金管理
项目资金收支预测
项目资金收支计划
施工项目资金的筹措
项目资金的使用管理
项目资金的使用管理要点
项目资金管理考核
项目资源管理即生产要素的管理
生产要素是指形成生产力的各种要素。
是指生产力作用于工程项目的有关要素。
也可以说是投入施工项目的人力资源,
材料,机械设备,技术和资金诸要素。
项目资源管理应在整个项目管理阶段,
对项目资源即劳动力、材料、设备、
资金和技术等生产要素进行优化配置和动态平衡管理,
确保在使用较少资源前提下,
实现项目管理决策的科学化和经济收益的最大化。
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建设工程项目资源管理教材(PPT 90页)