某建设公司项目管理人员岗位职责概述(PPT 50页)

一、项目组织架构图
二、项目主要负责人岗位职责
三、项目各部门岗位职责
二、项目主要负责人岗位职责
项目负责人岗位职责
项目副经理岗位职责
项目技术负责人岗位职责
代表公司履行对业主合约的责任，
并行使受业主委托对分包单位的管理权；
对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；
落实公司的质量方针、质量目标；组织工程例会；
保证本项目安全生产投入的有效实施，及时、如实报告生产安全事故；
负责对本项目各部门进行合同交底；让本项目所有管理人员对施工合同的工期、
质量、进度及有关材料品牌做到心中有数；
贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的有关制度、措施；
在工程施工过程中，对工程的质量、安全工作进行指导和监督检查并落实，
对不合格产品及时纠正并监督实施工；
及时组织上岗人员的安全技术培训、
教育和有关技术措施及安全操作工艺，及时消除生产安全事故隐患；
审批总进度计划及修订与调整；审批工程项目总质量保证计划；
审批总材料供应计划；
审批工程分包计划；
负责组织工程成本分析、预测及控制，对项目财政动作负责；
与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，
解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；
负责与公司上层领导、政府部门联系，沟通工程周边关系，
了解工程环境情况，确保工程顺利进行；
认真完成上级领导安排的其他工作。
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