某施工项目管理教材(PPT 122页)
某施工项目管理教材(PPT 122页)内容简介
学习目标：通过本模块的学习，
了解施工现场管理和施工技术管理的内容，
了解进度管理、安全生产、质量管理、合同管理、
成本管理、现场管理、风险管理、技术管理、信息管理的内容及措施，
了解冬期施工、雨期施工的措施，
了解建设工程文件及土建工程施工文件的内容。
施工项目目标管理，
是指为实现施工项目总目标和计划中确定的管理目标而实施的收集数据、
与计划目标对比分析、采取措施纠正偏差等的活动，包括施工项目进度管理、
施工项目质量管理、施工项目安全管理、
施工项目成本管理和施工项目的环境与现场管理等。
模块6 施工项目管理
6 施工项目管理
6.1 施工项目进度管理
6.1.2施工进度计划的实施
6.1.3施工进度的检查
6.1.4施工进度计划的调整
2.施工进度计划的调整方法
6.1.5施工进度管理的分析与总结
6.2施工项目安全管理
6.2.2施工项目安全保证计划
6.2.3施工项目安全管理措施
6.2.4安全事故原因分析及调查处理
3.安全事故的调查及处理程序
6.3施工项目质量管理
6.3.2质量管理的数理统计方法
6.4施工项目合同管理
6.4.2施工项目合同的种类与内容
6.4.3施工项目合同的签订及履行
6.4.4施工索赔
6.5施工项目成本管理
2.成本管理的环节
6.5.2施工项目成本预测
6.5.3施工项目成本计划
4.项目成本计划编制的程序
6.5.4施工项目成本计划执行情况检查与协调
6.5.5施工项目成本核算
4.施工项目成本核算信息关系
6.5.6施工项目成本分析与考核
6.6 施工项目现场管理
6.6.2施工项目现场管理的内容
6.6.3施工项目现场管理评价
6.7施工项目风险管理
6.7.2施工项目的风险识别与对策
6.8施工项目技术管理
6.8.2施工项目技术管理基础工作
6.8.3施工项目技术管理工作
6.8.4技术革新
6.9施工项目信息管理
6.9.1施工项目信息管理概述
6.9.2施工项目信息的内容
6.9.3施工项目信息管理系统
6.9.4施工项目信息管理软件简介
思考题
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了解施工现场管理和施工技术管理的内容，
了解进度管理、安全生产、质量管理、合同管理、
成本管理、现场管理、风险管理、技术管理、信息管理的内容及措施，
了解冬期施工、雨期施工的措施，
了解建设工程文件及土建工程施工文件的内容。
施工项目目标管理，
是指为实现施工项目总目标和计划中确定的管理目标而实施的收集数据、
与计划目标对比分析、采取措施纠正偏差等的活动，包括施工项目进度管理、
施工项目质量管理、施工项目安全管理、
施工项目成本管理和施工项目的环境与现场管理等。
模块6 施工项目管理
6 施工项目管理
6.1 施工项目进度管理
6.1.2施工进度计划的实施
6.1.3施工进度的检查
6.1.4施工进度计划的调整
2.施工进度计划的调整方法
6.1.5施工进度管理的分析与总结
6.2施工项目安全管理
6.2.2施工项目安全保证计划
6.2.3施工项目安全管理措施
6.2.4安全事故原因分析及调查处理
3.安全事故的调查及处理程序
6.3施工项目质量管理
6.3.2质量管理的数理统计方法
6.4施工项目合同管理
6.4.2施工项目合同的种类与内容
6.4.3施工项目合同的签订及履行
6.4.4施工索赔
6.5施工项目成本管理
2.成本管理的环节
6.5.2施工项目成本预测
6.5.3施工项目成本计划
4.项目成本计划编制的程序
6.5.4施工项目成本计划执行情况检查与协调
6.5.5施工项目成本核算
4.施工项目成本核算信息关系
6.5.6施工项目成本分析与考核
6.6 施工项目现场管理
6.6.2施工项目现场管理的内容
6.6.3施工项目现场管理评价
6.7施工项目风险管理
6.7.2施工项目的风险识别与对策
6.8施工项目技术管理
6.8.2施工项目技术管理基础工作
6.8.3施工项目技术管理工作
6.8.4技术革新
6.9施工项目信息管理
6.9.1施工项目信息管理概述
6.9.2施工项目信息的内容
6.9.3施工项目信息管理系统
6.9.4施工项目信息管理软件简介
思考题
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