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工程招投标与合同管理整体教学设计方案(PPT 46页)

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工程设计
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工程招投标,合同管理,教学设计方案
工程招投标与合同管理整体教学设计方案(PPT 46页)内容简介
《工程招投标与合同管理》
  1.岗位分析  
  3.定位比较
课程进度表
1.教学方法:理论教学,单项训练,综合实训
2.教学资源
3.学习资料
建设工程施工招投标的开标、评标和定标(单元教学设计)
公司员工以8人为一小组,严格遵守开标会议规范,
通过模拟招投标大赛在招投标实训室模拟开标、评标程序。
学生实训,教师指导,答疑,讲解第一步,要求参加实训的同学,
课前查阅相关的书籍,列出评标的方法。第二步,
以小组为单位进行讨论,发表个人观点。第三步,
对各种观点进行分析、归纳和要点提炼。第四步,
总结并编辑修改实训投标文件及开标程序,并确定中标人。
各小组分别展示作品,教师根据考核标准,
采取过程考核和评价结合的方式进行考核。
1、成绩评定分级成绩按优秀、良好、中等、及格、
不及格5个等级评定。2、成绩评定准则
(1)是否理解招投标的相关知识。
(2)成员的精神面貌、成员的参与程度。
(3)出勤率、口号和组织水平,成员对待事务的态度。
(4)成员的心理素质和团结进取精神。
(5)是否记录了完整的实训过程,
文字是否简练、清楚,结论是否明确。

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工程招投标与合同管理整体教学设计方案(PPT 46页)