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机械设备管理办法(DOC 35页)

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机械行业
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机械设备管理,设备管理办法
机械设备管理办法(DOC 35页)内容简介
第一章 总则…………… 1
第二章 机械设备管理机构的设置与职能….1
第三章 机械设备的配置与验收….3
第四章 机械设备固定资产管理….4
第五章 机械设备的使用管理.6
第六章 机械设备保养管理…...…..7
第七章 机械设备修理…...…..8
第八章 机械设备的统计核算.9
第九章 机械设备安全管理及培训.9
第十章 机械设备安全操作规程…..….10
第十一章机械设备管理的考评….12
第十二章附则….....13
第一章总则
第一条机械设备是公路施工进度、质量的保证,也是公司发展的物质基础。
为了规范机械设备管理,全面贯彻ISO9001:2000、
GB/T24001-1996和GB/T28001-2001体系文件,根据国家及有关部门的法律、法规、
条例、制度,结合公司实际情况和历年管理经验,本着“保持设备完好,
发挥设备效能,取得良好资产效益。”的宗旨,特制定本办法。
第二条现代机械设备管理就是对机械设备进行综合管理,
也就是对机械设备一生进行管理。包括机械设备的规划、计划、选型、购置验收、
使用维护、更新改选直至报废的全过程。
第三条本办法适用总公司及下属设备管理站、各项目工程处的机械设备管理。
第二章机械设备管理机构的设置与职能
第四条总公司机械设备管理机构设置为二级管理制。一级管理机构是总公司机料部,
二级管理机构是设备管理站和工程处机料科。采用统一领导,分级管理的原则;
大型专用设备集中,中小型设备分散的方式进行管理。
第五条人员配备:各工程处二级管理机构,根据项目设备配置情况配置专职设备管理人员
、维修操作人员,应由相关专业技术的人员担任,
要保持人员相对稳定,对人员的设置要及时上报总公司机料部。
第六条机械设备管理机构的职能
(一)机料部职能
1、贯彻执行国家和上级颁发的有关规章制度,修改制定公司内部管理文件;
2、参与总公司所属大型专用机械设备更新、
改造规划的制定;审核批准二级机构所属机械设备更新、改造计划;

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机械设备管理办法(DOC 35页)