施工管理培训课件(ppt 167页)
施工管理培训课件(ppt 167页)内容简介
主要内容
第一节 管理内容与组织
一、工程实施过程和程序
二、项目施工程序
三、施工项目管理
一、编制施工项目管理规划
二、实施施工项目目标控制:
三、施工项目生产要素优化配置、动态管理
四、施工项目合同管理
五、施工项目管理组织形式
六、施工项目管理组织形式
(1)直线式组织结构:
(2)直线职能制组织结构:
(3)矩阵式项目组织结构:
(4)事业部式项目组织
第二节 施工项目管理目标控制
目标控制任务:
一、质量目标控制:
二、施工安全控制:
三、施工进度控制
四、施工项目成本与控制
(一)成本构成:
(二)成本控制措施:
第三节 施工现场管理
第四节 施工合同管理
第五节 施工项目风险管理
第六节 施工项目竣工验收
..............................
第一节 管理内容与组织
一、工程实施过程和程序
二、项目施工程序
三、施工项目管理
一、编制施工项目管理规划
二、实施施工项目目标控制:
三、施工项目生产要素优化配置、动态管理
四、施工项目合同管理
五、施工项目管理组织形式
六、施工项目管理组织形式
(1)直线式组织结构:
(2)直线职能制组织结构:
(3)矩阵式项目组织结构:
(4)事业部式项目组织
第二节 施工项目管理目标控制
目标控制任务:
一、质量目标控制:
二、施工安全控制:
三、施工进度控制
四、施工项目成本与控制
(一)成本构成:
(二)成本控制措施:
第三节 施工现场管理
第四节 施工合同管理
第五节 施工项目风险管理
第六节 施工项目竣工验收
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