工程施工合同施工组织设计概述(doc 80页)

内容摘要
一、编制依据
1、工程施工合同
2、施工图纸
3、主要规范、规程、标准，主要图集及法规
混凝土结构工程施工规范GB50666-2015
砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011
建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2011
屋面工程质量验收规范GB50207-2012
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2011
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图16G101-1，-2，-3图集
二、工程概况
威海鼎盛广场1#楼，位于威海市东部滨海新城东部片区，西邻石家大道，北邻威海市职业中等专业学校。本工程共3层，第一层、第二层高度为4.5m，第三层高度为4.2米。建筑面积2747.43平方米。结构形式为框架结构，筏板基础，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。
三、施工组织机构与职责
3.1组织机构
本工程为公司重点项目，公司各层领导非常重视该工程的施工进展，力争创精品、形象工程。组织项目经理部，挑选公司精干技术力量，组成一个敢于拼搏、创新的项目部，并按照项目法施工的管理模式及原则，深入贯彻项目经理负责制。项目经理对工程施工进度、质量、安全、文明施工、合同履约等全面向业主负责，并负责土建、安装及各分包方的组织与协调工作。
项目经理部下设项目技术负责人、施工员、技术员、安全员、质量员、材料员、保管员等成员，项目部管理岗位主要成员均持证上岗，施工中严格进行过程控制，层层落实岗位职责，协助项目经理按计划完成本项目的各项施工管理目标。

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