您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 建筑工程管理 >> 工程管理 >> 资料信息

一标段施工组织设计概述(doc 54页)

所属分类:
工程管理
文件大小:
395 KB
下载地址:
相关资料:
施工组织设计,设计概述
一标段施工组织设计概述(doc 54页)内容简介
内容摘要
第一章  总体施工组织布置及规划
第一节  总体施工布置及规划
一、工程特点
项目计划总工期10个月,施工点多、结构各异且自然条件复杂。
二、工程重点、难点
本合同段路基工程中填挖方量大,路基施工连片对后续工程进度影响较大;路面工程面层对各项施工技术要求较高。
路面工程的重点、难点是面层施工。从原材料各项指标到混合料拌合、摊铺、碾压技术要求都很高。
三、总体施工组织布置及规划
通过对招标文件的学习,结合现场实际情况,我公司对项目的工料机及资源条件限制进行分析,找出影响各目标实现的关键因素,有侧重点的进行预控,因而施工前准备阶段及总体规划尤其重要,我公司中标后将按照以下所列进行施工组织:
(一)设备、人员动员周期
我公司一旦接到中标通知书,将立即按照承诺进行人员、设备的动员调遣工作,五天内委派项目经理部主要管理负责人进驻工地,与业主办理接洽的同时,详细勘察了解施工沿线情况,安排落实各施工驻地,及时展开原材料试验考察及各相关配合比设计工作,积极组织施工机械、人员等资源进场。
(二)设备、人员、材料到场的方法
大型设备采用平板车运输至工地,自卸汽车直接开赴施工现场,其他小型设备采用汽车运输,人员通过服务车运送。
沥青、水泥等关键性材料在经考核合格厂家购买,签订合同后直接送货到场;砂砾等材料资源丰富,在定点大型料场采购,自卸汽车运输至现场。

..............................