工程项目采购与合同管理(ppt 110页)

主要内容
第12章工程项目采购与合同管理
12.1采购管理概述
12.1.1项目采购的主要过程
12.1.2项目采购的方式和程序
12.2工程项目采购计划
12.2.1工程项目采购计划的概念
12.2.1工程项目采购计划的前提条件和依据
12.2.3工程项目采购计划的编制
12.2.4材料采购和供应过程
（一）基本概念
工程项目合同体系
上海浦东国际机场合同结构
上海浦东国际机场
（二）合同总体策划的过程
（三）合同总体策划的内容
报价方案1
4、目标合同
12.4工程项目招标投标
2.招投标管理的法律依据
3.工程项目招标范围
4.工程项目招标应具备的备件
5.工程项目招标投标程序
废标的条件
招标投标过程中的错误行为分析案例
中标
(一)合同在工程项目中的基本作用
（二）合同管理的重要性
（三）工程项目中的主要合同关系
1.业主的主要合同关系
2.承包商的主要合同关系
3.其它形式的合同关系
（四）合同的生命期
（五）合同管理工作过程
按发生索赔的原因分类
二、承包商的索赔
2.工程变更引起的索赔
3.工程延期的费用索赔
延期产生的费用索赔
三、业主的索赔
人工费
施工机械使用费
分包费用
工地管理费
利息
总部管理费
利润
修正的总费用法
五、索赔文件的组成部分

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