企业劳动合同管理技巧培训教材(PPT 60页)

主要内容：
第一部分  企业劳动合同管理技巧
一、《劳动合同法》及其实施条例对单位用工的影响与对策
具体对策（七点）：
二、如何降低员工招聘中的欺诈、不正当竞争以及双重劳动关系风险？
三、如何通过劳动合同约定解决通知送达难问题。
四、如何通过有效措施规避无固定期限合同订立风险。
五、如何界定员工的不符合录用条件行为并有效利用试用期解除不合格员工。
六、如何依法对员工进行岗位、工作地点和劳动报酬的调整。
七、事实劳动关系的双倍工资风险与应对策略。
七、事实劳动关系的双倍工资风险   与应对策略。
八、职工拒绝订立合同的应对方法
九、长期两不找人员和档案关系滞留人员应如何处理？
十一、处理违纪职工的主要法律依据
十三、员工不辞而别该如何处理。
第二部分、企业规章制度的制定与运用技巧
一、规章制度在人力资源管理中所处的地位
二、员工手册的结构设计。
三、规章制度的法律效力
四、如何向员工公示制度。
五、规章制度的常见违法情形。
六、如何确保规章制度的合法性。
七、如何确保规章制度的可操作性。
七、如何确保规章制度的可操作性。
八、如何制定一套行之有效的规章制度？
第三部分、《特殊工时管理规定》（征求意见稿）解读
一、标准工时制
二、不定时工作制
三、综合计算工时制
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