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地铁集团合同履约考评管理办法(DOC 47页)

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合同制定方法
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考评管理,管理办法
地铁集团合同履约考评管理办法(DOC 47页)内容简介
内容摘要
武汉地铁集团合同履约考评管理办法
为加快推进武汉轨道交通建设,规范参建单位合同履约行为,强化项目实施有效的管理,奖优罚劣,提高工程建设管理水平,依据《市城建重点工程建设管理领导小组关于政府投资城建重点工程项目实行预选承包商的意见》(武城重[2008]2号)文件,特制定本办法。
一、考评依据
(一)国家、省、市现行有关法律、法规和强制性标准。
(二)公司与各勘察单位、设计单位、土建(含风水电)施工单位、装饰施工单位、监理单位、设备及安装单位、工程造价咨询服务单位、招标代理单位、安全预警单位签订的工程合同。
(三)公司发布的《质量安全生产周报》、《安全生产、文明施工月度现场考评》、《工程质量管理缺陷和违规行为的处罚规定(试行)》(武地铁建【2011】6号)及、《施工现场安全生产违规行为和管理缺陷的处罚规定》(武地铁建【2011】7号)。
(四)公司相关管理规定。
二、考评范围
公司轨道交通勘察设计、建设、土地综合开发、市政、代建、设备安装、招标代理及造价咨询等工程项目均纳入考评范围。各条线综合一起评分,对已开工至工程竣工前的所有工程项目进行考评,因故停工6个月以上的项目不参加合同履约考评。
三、考评方式
由建设事业总部或土地综合开发事业总部(以下简称两总部)、质量安全部、总工办、纪监审计室、合约法规部等有关部门现场考评,原则上每半年一次,综合评分排序。对勘察、设计、土建(含风水电)施工、装饰施工、监理、第三方监测、安全预警、设备及安装、造价咨询、招标代理分别进行考评。

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