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二十局集团有限公司沪昆项目部合同管理办法(DOC 52页)

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合同制定方法
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有限公司,项目部,合同管理办法
二十局集团有限公司沪昆项目部合同管理办法(DOC 52页)内容简介
内容摘要
第一章  总 则
第一条  为规范各项目经理部合同管理工作,保证生产经营活动的依法进行,根据《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规,特制定本办法。
第二条  本办法适用于集团公司所有工程项目经理部。
第三条  项目经理部必须重视合同管理,建立健全合同管理机构,完善合同管理制度,提高合同管理水平。
第四条  项目经理部(工区)在签订合同过程中应有单位法定代表人的授权委托书,授权委托人对合同的签订、履行、变更、终止负有全面的法律责任,有最终的决定权。
第五条  授权委托人在签订和履行合同过程中,要全面听取有关领导和业务部门的意见,对其最终决定承担相应的法律和经济责任。
第六条  项目经理部(工区)有权按各自的质量管理职能、项目管理职责对下级单位签订的合同进行监督、检查、指导,重大问题提交项目经理部研究解决。
第七条  订立合同应遵守当事人地位平等、协商一致、互利有偿的原则。
第二章  合同管理机构、人员及其职责
第八条  项目经理部设立以项目经理牵头的合同管理体系。
1、机构如下:
2、项目经理部的合同管理部门是计财部。
第九条  管理机构的主要职责
1、宣传、贯彻执行国家有关合同管理的法律、法规和规章制度;
2、建立合同管理制度,负责日常的合同管理工作;
3、参加重大合同的谈判,并定期向项目经理和上级合同管理部门报告;
4、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现;
5、制止单位或个人利用合同进行违法活动;

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