合同管理的发展趋势(doc 6页)
合同管理的发展趋势(doc 6页)内容简介
合同管理的发展趋势内容提要:
合同管理如何从操作性、事务性的工作层面走向管理性、战略性的层面,这是合同管理真正要“管理”的长远问题。仅停留在操作性层面的合同管理,无法挖掘出合同中所蕴含的更多价值,也无法为公司的经营决策提供足够的支撑。成熟的合同管理应当实现合同自身的三种不同特性,明确合同的经济价值、保证其合法以及按照合同提高企业内部的管理效率
作为公司对外经济交往的载体,合同本身包含着大量的经营管理信息、财务信息、市场信息,也就是说,对公司而言至关重要的市场需求和客户需求,都在合同中有所体现。如果公司对合同有整体的管理观念,把一年或者几年之内的合同放在一起统计分析,可以为公司的经营管理以及战略决策提供非常重要的信息。然而,现在中国的大多数企业在谈及合同管理时,所看到的仍然是一个个独立的合同,解决的是每个独立合同中可能包含的实际法律问题,企业对合同进行统计时也仅仅关注简单的金额数据,鲜有与市场业务相关的细致分析。
合同管理如何从操作性、事务性的工作层面走向管理性、战略性的层面,这是合同管理真正要“管理”的长远问题。仅停留在操作性层面的合同管理,无法挖掘出合同中所蕴含的更多价值,也无法为公司的经营决策提供足够的支撑。怎样做才能向战略性的合同管理转变,值得国内企业深思。
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合同管理如何从操作性、事务性的工作层面走向管理性、战略性的层面,这是合同管理真正要“管理”的长远问题。仅停留在操作性层面的合同管理,无法挖掘出合同中所蕴含的更多价值,也无法为公司的经营决策提供足够的支撑。成熟的合同管理应当实现合同自身的三种不同特性,明确合同的经济价值、保证其合法以及按照合同提高企业内部的管理效率
作为公司对外经济交往的载体,合同本身包含着大量的经营管理信息、财务信息、市场信息,也就是说,对公司而言至关重要的市场需求和客户需求,都在合同中有所体现。如果公司对合同有整体的管理观念,把一年或者几年之内的合同放在一起统计分析,可以为公司的经营管理以及战略决策提供非常重要的信息。然而,现在中国的大多数企业在谈及合同管理时,所看到的仍然是一个个独立的合同,解决的是每个独立合同中可能包含的实际法律问题,企业对合同进行统计时也仅仅关注简单的金额数据,鲜有与市场业务相关的细致分析。
合同管理如何从操作性、事务性的工作层面走向管理性、战略性的层面,这是合同管理真正要“管理”的长远问题。仅停留在操作性层面的合同管理,无法挖掘出合同中所蕴含的更多价值,也无法为公司的经营决策提供足够的支撑。怎样做才能向战略性的合同管理转变,值得国内企业深思。
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