工程管理承包协议(doc 8页)

工程管理承包协议内容提要：
一、 乙方必须严格执行：甲方颁发的《工程队施工管理条例》及《现场施工管理规定》。
二、 甲方承揽工程分包给乙方施工，每项工程甲方视具体情况按总价向乙方提取25%-35%的企业管理费，甲方保留每年进行调整比例的权力。其余款项按工程进度分为首期款、中期款及尾期款付给乙方。最后的尾款在工程完工后甲方、乙方及委托方（客户），三方对工程整体验收合格后方可支付。
三、 （1）工程施工全过程采取承包制。即从工程用料、工程质量、施工工艺、施工安全，工程保修均由乙方负责，在施工中对工程按阶段验收和监控。（详见公司及市场的各项管理规定）。乙方领到施工单后，核算工程量、工程材料应占比例为：（2.5万元以下工程约25%，2.5万元至5万元约30%，5万元以上至10万元月35%），材料由配送中心配送。
（2）主要材料的进场及验收：工程所用主要材料须按合同中标明的材料品牌、等级、规格统一到配送中心提货，并于三日内运抵施工现场，同时，乙方应立即通知客户及甲方质检员到场验收，并在甲方提供的材料验收单上签字认可后方可开工。对因材料未经验收合格就开工而产生的质量问题及纠纷，乙方须承担全部责任。

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