采购与合同(ppt 72页)

采购与合同

一、概述
1．采购的定义
2．采购方式
3.采购在项目执行中的重要性
二、采购规划的内容和依据
1．采购规划的准备
2.采购规划的依据
3.采购规划的技术和工具
4.采购规划的结果
三、项目招投标
（一）招标投标概述
1.招标投标的概念与特征
2．招标投标活动应遵循的基本原则
3.招标投标的一般程序
（二）项目招标
1、项目招标
2、项目招标文件
3、建设单位招标应当具备的条件
4、建设项目招标应具备的条件

    招目招标程序框架图
一、招标文件的编制
二、发布招标公告
三、资格预审
(1)资格预审资料要求
(2)对联营体资格预审的要求
四、现场勘察和文件答疑
五、标底的编制
六、项目招标文件的编制
七、项目投标
八、开标与评标
九、授予合同
1．中标单位确定
2．中标通知书
3．履约保证
4．合同协议书的签署
十、合同管理
(一)项目合同概述
1.合同的概念
2.项目合同
3.项目合同的特点
4．项目合同的分类
5．合同主要内容
(二)要约
(三)承诺
(四)项目合同的效力
1．合同生效要件
2．无效合同
3.  可撤销合同
4．项目合同效力待定
(五)项目合同的履行与违约责任
1．项目合同的履行
2．违约责任
(六)项目合同变更、转让、解除和终止
1．项目合同变更和转让
2．项目合同解除
3．项目合同的终止
(七)项目合同纠纷的处理

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