绩效合约的含义及其优点(ppt 39页)

绩效合约的含义及其优点目录：
1、绩效合约的含义 
2、绩效合约与传统绩效考核的比较
3、绩效目标的标准 
4、绩效合约的优点 
5、绩效合约的优点:个人角度
6、绩效合约的优点：公司角度
7、绩效合约设计的步骤程序 
8、贯彻实施绩效合约
9、目标设定的要求 
10、目标设定的要求 
11、理想目标的设定步骤 
12、创造工作承诺 
13、创造工作承诺的步骤 
14、创造工作承诺的步骤
15、创造工作承诺的步骤
16、绩效合约讨论 
17、绩效考评的准备工作 
18、………………

 

绩效合约的含义及其优点内容提要：
绩效合约中制定的绩效目标必须符合以下标准：
（1）有足够的重要性，能产生兴奋感或热情以刺激职员付出额外的努力；
（2）有足够的挑战性，使实现目标所带来的回报大大超过为实现目标而付出的努力；
（3）涵盖足够长的时间，以消除小范围的挫折和失败带来的影响。
绩效合约的优点：
（1）它主要是从员工个人及其上级两个维度考虑对员工工作的评估；
（2）它可以用以确定需要和甄别须优先处理的需要；
（3）将精力长期集中在预定目标上的一种方式；
（4）它更加关注必须解决的问题和/或困难；
（5）确定行动责任的一种手段；
（6）绩效的奖惩有更为科学、合理的依据。
 

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