区域特许合同的基本结构(doc 3页)

区域特许合同的基本结构目录：
一、订立区域特许合同的目的
二、区域特许合同的基本结构

 

区域特许合同的基本结构内容简介：
    由于这种交易中涉及次特许人在目标区域中作为“特许人”开展相关投资活动，因此期限越长，则市场开发的机会就越多。合同中涉及期限的条款应认识到下列问题并加以处理，即次特许人向次受许人授权的期限应在此期限之内。
    次特许人总是要求尽要能宽的区域权，在确定次特许人的区域时，特许人应回顾一下他的整体营销战略，以及每个单独的次特许人在营销战略里担负什么角色。理想情况是，应考虑此区域的次特许人知识、经验和能力。如果区域过大，与次特许人的能力不相适应，就将破坏在特定区域由次特许人实现特许人的功能的实现，由一个次特许人开发多于一个的区域是很不明智的。次特许人应被训练成目标区域的特许人，这意味着特许人必须提供一系列的服务使次特许人能担负起这个角色。除了培训以外，特许人还应提供两种类型的服务：（1）特许人须考虑到目标区域的不同特点，应保持开放的态度对待不同的观点。特许人通常可通过在目标区域进行试点经营来获取所需信息，再根据这些信息相应修改操作手册。

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