建筑企业的合同管理(doc 5页)

一、仔细审核，慎重承诺 
二、建立合同档案，形成网络构架 
三、全过程动态管理，降低经营风险 

一、仔细审核，慎重承诺 
    履行是合同的关键，订立又是履行的前提。实施阶段签署的合同是当事人双方为完成 
建设工程，对工程建设过程将要发生的权利、义务、责任协商一致而签订的协议。建筑项目本身具有的复杂性要求建筑企业在订立合同前必须充分考虑工程工期、质量要求、资金安排、施工环境、气候等问题，对合同中风险分配是否均衡、价款责任是否明确合理、相应约定条件一旦成立将由此产生的相应隐含造价等方面，建筑企业都要进行仔细审核、反复论证、充分协商。建筑企业作出的承诺一经书面确认就“一字千金”，所以要力求做到合同内容完整、准确，不产生歧义，所作出的承诺都有明确对应的前提条件。一份风险均衡、价款责任明确合理的合同，是合同双方能顺利履行的保证

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