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济公沙锅餐饮管理公司业绩合同管理办法(doc 16页)

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合同制定方法
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相关资料:
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济公沙锅餐饮管理公司业绩合同管理办法(doc 16页)内容简介

济公沙锅餐饮管理公司业绩合同管理办法目录:
第一章 总则 
第二章 业绩合同的制定 
第三章 业绩合同的签订 
第四章 业绩合同的过程控制 
第五章 业绩评定办法 
第六章 业绩考核后续管理工作 
第七章 附则 

 

济公沙锅餐饮管理公司业绩合同管理办法内容简介:
    为保证公司战略的顺利实施,以合同的方式体现业绩考核的严肃性,使公司高层管理者集中精力做好各自分管的工作,特制定本办法。
    业绩合同签订对象(受约人)主要是非公司董事会任命的高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合同的实现。
    业绩合同一旦被签署就具有约束力,在有效期内不得擅自更改。如遇到对公司经营影响重大、不可抗拒的情况时(如自然灾害或外部环境的巨大改变),经合同双方协商,薪酬与考核管理委员会批准,可以酌情予以调整。


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