某公司合同评审管理控制程序(doc 3页)

某公司合同评审管理控制程序内容摘要：
1．0　目的：
清楚了解合同的全部内容，使合同的要求得到全面落实。
2．0　 适用范围：
所有进出口合同。
3．0　 职责与权限：
3.　1 业务员负责使用公司电脑系统草拟合同，填写成本预算表. 如果是来料加工业务和需要使用配额的, 同时填写合同评审表。并对有关的合同的各项条款进行初步审核。
3.　2部门经理负责对出口合同内容, 条款, 换汇成本等进行审核后审批。
3. 3合同额在50万美元以上(包括50万美元)的出口合同必须向主管该部门的副总经理说明情况, 或由主管经理签署。
4．0　工作程序：
4.　1 业务员与顾客以面谈,电话,信函,传真,电子邮件等形式洽谈订货的名称,规格,型号,数量,价格及价格条款,付款方式,包装要求,交货时间,交货地点,运输方式,验收标准等, 业务员在报价前向部门经理说明具体的情况, 成本构成, 换汇成本, 在经得同意后对外报价。经双方确认后, 可以由顾客下订单或我司业务员在公司电脑系统上草拟出口销售合同，并根据历史纪录列明客户的资信程度, 如果没有纪录, 必须开始客户资信评估程序。
4.2 业务员在公司电脑系统中输入有关的合同资料后并制作预算表, 提交部门经理审批。
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