设立中外合资经营企业合同汽车制造通用版(doc 30页)

与乙方合作，制定汽车年销售计划。
与其他部门协调公共事务活动。
与合营公司工会代表谈判。
与学校、学院、公司各部门和其他部门协调，制定合营公司外的职业培训计划。
与甲方合作，制定＿＿＿＿＿发动机的年交货计划。
与管理机构密切联系并经其同意，调解同公司外的个人、机构和行政部门的诉讼。
与质量保证部门和技术开发部门协作，根据经济性选择中国协作厂，以使进口零部件转为向中国协作厂购买。
为实现国产率发展计划进行必需的产品工程工作，包括对于国产零部件的投产前测试鉴定。
产品说明手册；
作业范围：
作为外籍职工和特殊服务外国专家的人事代表。
保用办理制度；
修理手册；
储存和向各生产线供应材料。９．服务配件
公司和职能部门的标准、表格和程序，包括相应信息制度。
其他必要的工艺技术资料。
内部和外部的信息流动；
分析供货市场的形势，包括各种经济变化和行情发展。
分析合营公司的费用支出和收益。
分析外购件价格和合营公司产品成本。
制定专门人员和关键人员的定期培训教程。
制定使用质量报告制造。１０．销售和乙方联络员
制定保用制度和处理保用期索赔。
制定公司的公共事务计划。
制定办公用品和设备的标准，控制办公用品和设备的供应。
制定和执行直接费用、间接费用和收益的管理制度和方法。
制定国内展览会和交易会的计划，落实筹备工作和执行计划。４．制造
制定并实施保卫制度和各工程的安全生产措施。
制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划，并管理该计划的执行情况
制定服务站标准
制定生产计划。
制定短期和长期的财务计划。
制定组织方法、标准和程序。
制定组织机构和职责范围。
制定质量要求，以使合同产品适用于国内市场。
制定预算计划。
制造工艺能力。
协助管理机构与政府部门和其他公共机构保持联系。
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