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某交通工程公司项目经理部合同管理办法(DOC 33页)

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合同制定方法
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某交通工程公司项目经理部合同管理办法(DOC 33页)内容简介
(一)、对国家的相关法律、法规和集团、公司的相关规章制度的执行情况;
(一)、签订、履行、变更、解除、保管合同违反法律法规、公司或集团相关规定的;
(七)、不及时主张债权及其他权益,给公司造成损失的;
(三)、合同及合同基础资料的台账整理情况;
(三)、签订的合同条款不全或不规范给合同履行造成障碍或发生纠纷的,并造成损失、且无法追回的;
(二)、合同的签订、履行情况;
(二)、签订合同未按照规定程序审报批准的;
(五)、没有对合同对方进行资信审查或资信审查不认真、不准确,给公司造成经济损失的;
(八)、因个人利益、部门利益影响合同履行的;
(六)、合同风险的控制情况。
(六)、由于合同实际履行部门或相关人员疏忽或其他不作为行为造成我方违约的,而给公司造成经济损失;
(十)、不按规定及时将已签订的合同交相关部门保管或备案的;
(十一)、不按规定保管合同、整理台账、报送资料的,经检查督促整改不到位的;
(十七)、与对方蓄意通谋签订合同的;
(十三)、变更或解除合同时不依法律或违反公司相关规定,导致发生纠纷造成经济损失的;
(十二)、履行过程中,因部门、承办人之间相互推诿影响合同的履行,而造成较大经济损失的;
(十五)、有意逃避公司合同管理部门审查的;
(十八)、没有采用书面形式订立合同而造成经济损失的。
(十六)、不负责任、玩忽职守,错签合同或购进伪劣产品的;
(十四)、因我方不按期履行合同而败诉的,给公司造成经济损失;
(四)、无权代理或超越代理权限或代理权丧失签约的;
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某交通工程公司项目经理部合同管理办法(DOC 33页)

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