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企业合同管理制度及流程(DOC 20页)

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合同制定方法
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企业合同管理,合同管理制度
企业合同管理制度及流程(DOC 20页)内容简介
(一)合同承办部门应对合同的业务、技术条款进行审查,并对之负责;
(一)因不可抗力致使不能实现合同目的;
(一)因工作过失致使公司被诈骗;
(一)履行销售合同交付货物时应由对方当事人签署一式二份的收货单,
一份留存对方,一份交销售部门备查。向对方当事人交付增值税发票时应由对方当事人出具收条。
(一)当事人的名称、住所:合同抬头、落款、公章以及对方当事人
提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
(一)房产类:办理房产买卖、转让、赠与、交换、拍卖、租赁;办理合作建房、
土地使用权有偿出让转止、房屋拆迁补偿协议和保全证据;办理房产代销、包销协议以及其他有关房地产事项。
(一)未经授权批准或超越职权签订合同;
(一)经营状况严重恶化;
(一)草拟会签:合同承办单位应就商谈约定的内容草拟合同文本,填写“合同审查会签表”,
送相关部门会签,各相关部门应在当日内完成会签,并将会签意见及合同文本交承办公司办公室。
(一)订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织,
其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
(一)订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。
(一)负责合同相对方资信情况、履约能力等情况的调查,并提供相应资料;
(一)集团办公室负责各司合同文本的审查、归档和备案。
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企业合同管理制度及流程(DOC 20页)

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