建筑工程合同策划概述（DOC 7页）

（一）分散平行承包和全包
（一）合同策划及要考虑的问题
（一）投标的选择
（三）合同种类的选择
（三）合同策划的依据
（三）承包方式的选择
（二）合同策划的意义
（二）合同风险的评价
（二）招标方式的选择
（四）合同执行战略
（四）合同策划的程序
（四）重要合同条款的确定
1.公开招标
1.分包
1.单价合同
1）业主有大量的管理工作，有许多次招标，
需作比较精细的计划及控制，因此项目前期需要比较充裕的时间。
1）减少业主面对的承包商数量和事务性管理工作。
业主提出工程总体要求，进行宏观控制、验收成果，
通常不干涉承包商的工作，因而合同纠纷和索赔较少。
1）对于某些特殊专业或需要特殊技能的分项工程，
业主仅对某专业承包商信任和放心，
可要求或建议总承包商将这些工程分包给该专业承包商
，即业主指定分包商。
2.固定总价合同
2.联营承包
2.邀请招标
2）业主负责各承包商之间的协调工作，
对各承包商由于互相干扰所造成的问题承担责任。
由于不确性因素的影响及协调难度大，
因而这种承包方式的合同争执较多，工期长、索赔多。
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