供应链管理与实践培训教材(PPT 32页)

供应链管理与实践
内容概要
供应链中的物流和信息流
供应链管理定义
典型供应链的构成
“啤酒游戏”
为什么要存货？-- 抵御供应链中的不确定性
决定存货水平的因素
经济定货量给我们的启示
克服供应链中的不确定性
克服长尾效应
最基本的解决方案：信息共享
供应商管理存货策略（VMI）
VMI系统的实施原则
什麽是推迟定制？
HP 喷墨打印机的推迟定制
供应链管理的杠杆作用
实施供应链管理的效益
供应链软件方案的组成（举例）
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