企业集成信息化实施经验交流(PPT 60页)
企业集成信息化实施经验交流(PPT 60页)内容简介
企业集成信息化实施经验交流
“信息管理体系”对于企业的重要性
“信息系统”对于企业的重要性
企业集成信息化系统蓝图
决策信息化时代的“业务智能系统”——管理驾驶舱
决策信息化时代的“业务智能系统” ——管理驾驶舱
决策信息化时代的“业务智能系统” ——平衡记分卡
决策信息化时代的“业务智能系统” ——个人信息门户
决策信息化时代的“业务智能系统” ——互动式统计分析
决策信息化时代的“业务智能系统” ——经营模拟预测
“信息化条件下的企业经营与管理”
企业信息化演进具有普遍的规律
企业信息化体系中的核心 —— ERP系统
ERP的概念
ERP的形成
基本MRP —— 订货点法
闭环MRP
制造资源计划MRP-II
制造资源计划MRP-II
企业资源计划ERP
企业资源计划ERP
ERP到底是什么
企业集成信息化系统以ERP为核心,整合多类系统而成
ERP系统的实施将带来哪些必要的改变呢?
关键变化之一:标准化
关键变化之二:流程化
关键变化之三:结构化
关键变化之四:规则化
关键变化之五:数量化
关键变化之五:数量化——示例
五大变化同时也会带来冲击,需要全体努力克服
企业实施信息化主要常见问题
企业信息化的建设路线建议
首阶段建设目标:ERP基础建设
ERP项目实施成功的关键要素
CRP实施法概览
用户才是系统真正的主人,资源投入是最为关键的因素
ERP项目是一把手工程,高层的带头作用非常关键
甲方才是项目的真正主人
项目各角色的主要职责——企业中层管理者
项目各角色的主要职责——“关键”用户
ERP实施微笑曲线
常见问题及风险
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“信息管理体系”对于企业的重要性
“信息系统”对于企业的重要性
企业集成信息化系统蓝图
决策信息化时代的“业务智能系统”——管理驾驶舱
决策信息化时代的“业务智能系统” ——管理驾驶舱
决策信息化时代的“业务智能系统” ——平衡记分卡
决策信息化时代的“业务智能系统” ——个人信息门户
决策信息化时代的“业务智能系统” ——互动式统计分析
决策信息化时代的“业务智能系统” ——经营模拟预测
“信息化条件下的企业经营与管理”
企业信息化演进具有普遍的规律
企业信息化体系中的核心 —— ERP系统
ERP的概念
ERP的形成
基本MRP —— 订货点法
闭环MRP
制造资源计划MRP-II
制造资源计划MRP-II
企业资源计划ERP
企业资源计划ERP
ERP到底是什么
企业集成信息化系统以ERP为核心,整合多类系统而成
ERP系统的实施将带来哪些必要的改变呢?
关键变化之一:标准化
关键变化之二:流程化
关键变化之三:结构化
关键变化之四:规则化
关键变化之五:数量化
关键变化之五:数量化——示例
五大变化同时也会带来冲击,需要全体努力克服
企业实施信息化主要常见问题
企业信息化的建设路线建议
首阶段建设目标:ERP基础建设
ERP项目实施成功的关键要素
CRP实施法概览
用户才是系统真正的主人,资源投入是最为关键的因素
ERP项目是一把手工程,高层的带头作用非常关键
甲方才是项目的真正主人
项目各角色的主要职责——企业中层管理者
项目各角色的主要职责——“关键”用户
ERP实施微笑曲线
常见问题及风险
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