生鲜电商营运方案培训讲义(doc 43页)

目 录
一、市场分析篇 2
1.1市场前景 2
1.2 生鲜市场的独特性 2
1.3 生鲜电商优势 2
1.4 生鲜电商面临的难题 2
二、战略规划篇 2
2.1 国内生鲜电商经营模式对比 2
2.1.1综合型电商平台 2
2.1.2 垂直电商 2
2.1.3 物流企业 2
2.1.4线下超市或市场 2
2.1.5农场社区对接网站 2
2.2 国外生鲜电商O2O的典型案例 2
2.2.1日本生鲜电商“我的农民” 2
2.2.2英国生鲜电商Ocado 2
2.2.3美国生鲜电商“Farmigo” 2
2.3果果社区的经营模式 2
2.3.1 “O2O” 2
2.3.2 个性化定制C2B 2
2.3.3 自有基地+采购+宅配 2
2.3.4 “O2O+C2B” 2
2.3.5 目标客户选择 2
2.3.6价值定位 2
三、物流配送 2
3.1生鲜农产品网上超市物流配送模式分析 2
3.1.1基于信息共享的共同配送模式 2
3.1.2基于价值链的合作（联合）配送模式 2
3.1.3基于长期合作的第三方物流模式 2
3.1.4基于JIT的自营配送模式 2
3.2目前我国生鲜农产品物流配送组织模式 2
3.2.1以批发商为主体的随机性生鲜农产品物流配送组织模式 2
3.2.2以生产基地为主体的第一方生鲜农产品物流配送模式 2
3.2.3以连锁超市为主体的第二方生鲜农产品物流配送模式 2
3.2.4以储运业为主体的第三方生鲜农产品物流配送模式 2
3.3几家生鲜电商配送物流模式比较 2
3.4怎么走好“最后一公里” 2
3.5适合海口的物流配送模式 2
3.6物流网络设计 2
3.7配送队伍建设 2
3.7.1构成及其功能 2
3.7.2物流和加工及运输等需要的设备 2
3.7.3冷链建设 2
四、营销推广 2
4.1推广策略 2
4.1产品策略 2
4.2价格策略 2
4.3促销策略 2
4.4渠道策略 2
4. 2实施策略 2
4.2.1区域合作 2
4.2.2本地+农场对接 2
4.2.3借用综合电商平台优势 2
4.2.4变形的O2O模式 2
4.3推广方式 2
4.3.1地区论坛推广 2
4.3.2 博客推广 2
4.3.3手机推广 2
4.3.4团购网站推广 2
五、系统建设 2
5.1自营系统的优缺点分析 2
5.2 自主开发系统的优缺点分析 2
5.3 入驻第三方平台分析（天猫、京东等） 2
5.3.1京东商城入驻简介 2
5.3.2天猫招商标准 2
5.3.3国美库巴平台入住简介 2
5.4果果社区的线上平台 2
5.4.1前期选择淘宝作为入驻平台 2
5.4.2后期则选择自营+天猫旗舰店 2
5.5线下系统 2
5.5.1仓储管理系统 2
5.5.2财务管理系统 2
六、总结 

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