企业资源规划ERP资料(DOC 48页)

(1)、选择一位卓越的领导者
(2)、树立基于全员意义的ERP观念
(3)、合理筹划ERP系统的执行
(3）、绩效监控动态化
(4)、检查公司现有组织与流程
(4)﹑管理改善持续化
(5)、建立企业未来流程
(6)、完善公激励机制
(7)、选择合适的软件供应商
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