国外物联网产业和运营商及服务商策略研究报告(PPT 77页)

主要内容
国外物联网产业和运营商及服务商策略
我国物联网产业环境
国内运营商策略
××××物联网策略建议

 

 

相关概念澄清
全球物联网发展主要的驱动因素和挑战
欧美产业生态环境相对成熟，主要以政府推动为核心，产业链的主要推动者欧美和日韩有差异
全球产业链各环节主要参与者产业定位和规模
且欧美市场上，产业链各环节中全球大鳄们都在进行横纵向整合，抓住新一轮机遇
目前全球M2M应用主要集中于三大行业和三大领域
从技术层面看，各环节发展现状及主要难点各不相同
物联网技术标准：相关技术标准组织和切入点
三大RFID标准对比
国外运营商策略分析
战略定位及目标
业务和市场推广策略
技术和平台策略
端到端解能力打造策略
运营商均将M2M提高到战略高度，极力打造端到端的服务能力
目前主要的收入来源
服务商在产业链中的定位和功能
服务商的运作模式
从收入上看，服务商收入能力较弱，生存空间较小
我国物联网政策环境良好，产业环境建设正处于起步阶段
根据国际重点行业经验及国家重点推进行业确定重点关注领域
产业技术不成熟，国家倡导自主创新将加大产业链发展周期
同时，产业链商业模式尚不成熟，运营商需斟酌定位
国内终端传感器及芯片厂商起步阶段，定位比较专，盈利能力尚不稳定，技术水平低，多为代工
国内通信模块厂商发展较为成熟，其中华为中兴国际知名，盈利能力较为稳定，拥有一定的自主研发能力
国内中间件、软硬件集成、应用开发划分不清晰，同方为国内目前最大的综合平台提供商，运营商也在涉足
目前国内产业链各环节合作模式主要集中于产业联盟
产业联盟的建立和主要推动力呈现出不同的群体特征
从客户角度，中国市场仍处于培育和认知阶段
导入期仍需较长一段时间，企业需调整视角及行动措施来推动产业发展
国内运营商比较重视物联网发展，并已经初步提出了各自的发展方向
从应用和领域有一定差异，但高度雷同
中国移动在物联网市场和相关应用开发方面相对领先
物联网作为聚合服务的一个载体，移动在其产业链中的定位非常明确
同时建立集成型SI资源扶持计划，提高自身业务集成能力
并在商业模式建立中强调“四个方向”的结合
通过细分市场，将提供差异化服务作为中国移动推动M2M业务的抓手
目前重抓接入标准，建立M2M行业内首个统一接口协议WMMP
并为M2M建立专门的全网平台(重庆移动M2M全网平台)
目前整个产业处于协同推动物联网业务快速跳过发展鸿沟阶段
逾越鸿沟需要五大关键成功要素
针对各家关键成功要素对比分析
××××优劣势分析
中国移动优劣势分析
中国联通优劣势分析
面向不同客户群体，提供物联网融合服务
不断向物联网应用的核心模块渗透
根据电信的优势及目前市场情况，建议电信对不同领域进行差异化的产业链定位
整合者、集成者在产业链上的定位对电信能力提出了不同的要求
整合者角色针对政企客户市场，打造端到端的服务能力
集成者角色针对家庭客户市场，打造端到端的服务能力
集成者角色针对个人客户市场，打造端到端的服务能力

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