BBZX--资产管委会对企业有效监管信息化项目建议书(ppt 33页)

一、 国资委在监管过程中的服务内容的定位
二、 国资委内部管理的流程设计
三、 从业务需求出发,确定IT的设计
四、 IT 的实施

首先从整个上海的产业发展结构出发，对所属企业未来的发展和在国际市场上应有的地位进行战略定位
根据不同的战略发展，确定不同企业的管控模式和公司的治理结构
确定所属国有企业对国资委的报告流程
确定对企业高管人员的选拔和考核模式
确定对国有资产高管人员的激励机制
确定企业高管人员的薪酬结构
形成国资委对下属企业和事业性单位的监管指标体系
协助国资委完成内部管理流程的设计
设计实现其监管的信息化系统架构
确定各下属企业和事业性单位实施信息建设的指导性意见
完成该方案系统设计
形成下一步实施的具体方案
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