建筑企业信息化规划研究(doc 65页)

中文摘要 iii
ABSTRACT iv
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 国内外企业信息化规划研究简况 2
1.2.1 以单项信息化技术应用为主的初级阶段 3
1.2.2 以业务流程再造为核心的中级阶段 3
1.2.3 以优化价值链为核心的高级阶段 3
1.3 选题意义 4
1.4 研究方法 4
1.4.1 企业系统规划法 4
1.4.2 战略集合转移法 4
1.4.3 关键成功因素法 5
1.4.4 战略系统规划法 5
2 建筑企业信息化规划的理论和方法 6
2.1 什么是信息化 6
2.2 什么是企业信息化 6
2.2.1 企业信息化的定义 6
2.2.2 企业信息化的内涵 7
2.2.3 企业信息化的基本内容 7
2.3 什么是企业信息化规划 9
2.3.1 企业信息化规划的定义 9
2.3.2 企业信息化规划的意义 9
2.3.3 企业信息化规划的原则 10
2.3.4 企业信息化规划的步骤和内容 11
3 企业发展战略分析 14
3.1 企业基本情况 14
3.2 企业发展愿景 14
3.3 企业竞争力分析 15
3.3.1 竞争优势 15
3.3.2 竞争劣势 17
3.4 企业发展战略 17
4 企业信息化战略分析 19
4.1 推进企业信息化建设的必要性和重要性 19
4.1.1 适应经济全球一体化的迫切需要 19
4.1.2 国民经济和社会信息化的现实要求 20
4.1.3 A集团做强、做优、做大的内在需求 20
4.1.4 提高管理水平的必要手段 21
4.2 企业信息化建设的现状分析 23
4.2.1 A集团企业信息化建设的现状 23
4.2.2 信息化建设中存在的问题和不足 31
4.3 战略目标集合转移(SST) 33
4.3.1 识别战略集合 33
4.3.2 企业战略目标向信息化战略转移 34
4.3.3 A集团企业信息化战略 35
5 A集团“十一五”期间企业信息化实施体系 38
5.1 建立一个中心 38
5.2 完善两个平台 38
5.2.1 完善OA协同工作平台 38
5.2.2 完善视频会议系统 39
5.3 推进三项建设 39
5.3.1 VPN虚拟专用网络建设 39
5.3.2 重点工程项目可视化管理系统建设 40
5.3.3 IP电话系统建设 40
5.4 实施六大工程 42
5.4.1 勘察设计信息化工程 42
5.4.2 工程企业市场开发信息化工程 42
5.4.3 工业制造企业信息化工程 43
5.4.4 科技管理信息化工程 43
5.4.5 综合管理应用信息化工程 43
5.4.6 数据中心建设工程 45
5.5 制定标准规范 45
5.6 启动电子商务 46
6 效益分析和风险评估 47
6.1 效益分析 47
6.2 风险分析 47
6.2.1 决策风险 48
6.2.2 实施风险 48
6.2.3 管理变革风险 49
6.2.4 内部环境风险 49
6.2.5 其他风险 49
7 A集团企业信息化建设的保障措施 50
7.1 加强领导，健全组织机构 50
7.2 提高认识，确保投入 50
7.3 强化培训，重视人才 50
7.4 发挥技术专家作用，提高信息化建设的决策水平 50
7.5 加大组织协调力度，建立成果共享机制 51
7.6 推广典型经验，加强信息交流 51
结论 52
参考文献 54
独创性声明 55
学位论文数据集 56

 

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