供应链综合计划管理(ppt 57页)

第1节  供应链需求预测
第2节  供应链总体计划
第3节  供应链中的供给和需求规划：控制可预测变量
一、供应链中预测的作用
二、预测的特点
三、预测的组成及预测方法
四、需求预测的基本步骤
五、时间序列预测法
案例：
季节系数：
2、适应性预测法
（2）一次指数平滑法
（3）矫正需求趋势的指数平滑法（HOLT）
（4）矫正需求趋势和季节性的指数平滑法（winter模型）
预测方法的适用情况
六、预测误差的度量
一、供应链综合计划的作用
二、综合计划的有关问题
三、综合计划策略
第3节  供应链的供给和需求计划——管理可预测变量
一、应对供应链中的可预测变量
二、供给管理
三、需求管理 
结论：
四、在实践中控制可预测变量

..............................