ERP与JIT案例分析 (ppt 43页)

两种方式的基本目标是相通的。
两种方法在执行上是不同的
系统成功主要条件比较与讨论
对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较
两种方式的基本目标
執行方法
系统成功主要条件
MRPII与JIT的比较
生产管理技术
起源
不同的文化背景导致不同的企业间关系及企业内部的企业文化
不同的哲理
不同的管理方法
不同的管理方法
MRPII计划中包含了JIT基本思想
管理的两大基本职能
不同的生产监控
关于适用企业生产类型
关于信息化问题
改善企业
关于企业应用
结合的可能性
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