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主生产计划(MPS)理论工作课程讲义(ppt 130页)

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ERP MRP
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主生产计划,mps,课程讲义
主生产计划(MPS)理论工作课程讲义(ppt 130页)内容简介
5.1   主生产计划理论
5.1.1  什么是主生产计划
什么是主生产计划(续)
5. 1 .1 什么是主生产计划
几个易混淆的概念
5.1.2 编制主生产计划的目的
客户需求
稳定的主生产计划
5.1.3   MPS的时间基准
5.1.3 MPS的时间基准
5.1.3 MPS的时间基准
5.1.4 主生产计划的对象与计划方法
5.2   主计划制订流程
5.2.1 制定MPS的基本思路
5.2.1 制定MPS的基本思路(续)
MPS报表
主生产计划报表(MPS报表)
5.2.2 MPS报表的有关术语
直接批量法(Lot For Lot)。
固定批量法(Fixed Quantity)。
固定周期法(Fixed Time)。
经济批量法(EOQ,Economic Order Quantity)。
经济订货批量法  EOQ
经济订货批量法  EOQ=
最小单位成本法
最小总成本法
Wagner-Whitin法
5.2.2 MPS报表的有关术语(续)
5.2.3  主生产计划的编制
编制步骤
编制步骤(续)
编制示例1
具体计算:
编制示例2
MPS的编制原则
5.2.4 主生产计划的实施与维护
MPS的维护
修订主生产计划应注意的事项
MPS的实施与控制
在修改MPS时,应着重考虑以下因素:
主生产计划员
练习1
5.3 粗能力计划(RCCP)
5.3.1  粗能力计划的计划对象
5.3.2   粗能力计划的优缺点
5.3.2  粗能力计划的优缺点(续)
5.3.3 粗能力计划的编制
一、粗能力计划的编制步骤
表 1 粗能力计划
二、粗能力计划的编制方法
(一)资源清单
(二)综合因子法
(二)综合因子法示例
(二)综合因子法示例(续)
(二)综合因子法示例(续)
(三)资源清单法
(三)资源清单法示例
(三)资源清单法示例(续)
(四)分时间周期的资源清单法
图 5.2 偏置时间的计算
(四)分时间周期的资源清单法示例
5.3.4 RCCP的输出
工作中心能力计划表
工作中心能力计划图
工作中心时段能力计划
工作中心时段能力计划图
主生产计划员的工作
5 .4 确认MPS
问题和讨论
思  考  题  (3)
分时间周期的资源清单法示例(续)
分时间周期的资源清单法

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