供应链管理基本概念及管理战略(ppt 62页)

要点：
§8.1供应链的基本概念
供应链
如何管理供应商－与供应商的两种基本关系
牛鞭效应
供应链管理的基本思想
供应链管理的基本思想（续）
供应链管理的目标与实现基础
如何管理供应商－供应链上的合作关系
供应链的构成
§8.2供应链中的材料成本
采购管理与供应商管理
采购
采购管理的主要内容
采购成本占销售额的百分比
传统的采购过程
采购方法
外购
自制/外购的原因
物料管理
物料采购管理的重要性
物料采购管理的要旨
如何对不同物料采取不同的管理策略？ －分类方法之一
如何对不同物料采取不同的管理策略(续）？  －分类方法之二
如何对不同物料采取不同的管理策略（续）
What and how business buy
货物运输方式选择
二、供应商战略
多个供应商战略
少数几个供应商战略
与供应商的合作关系（例）—Sun Microsystems（太阳微系统）
纵向一体化的形式
虚拟公司战略
选择供应商的步骤
选择供应商的标准
管理供应链
管理供应链-其他选择方式
§8.3供应链战略
供应链战略与设计——产品特点与供应链特点的匹配
产品特点
Consider the nature of the demand for your products
供应链设计——通过有效运作实现战略目标
延迟（Postponement)
大量定制（Mass Customization)
几种不同程度的大量定制
实现大量定制的基本途径——模块化
实现大量定制的基本途径 ——模块化（续）
实现大量定制的基本途径——模块化（续）
全球性供应链问题

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