管理信息系统的战略规划及其开发方法(ppt 59页)

管理信息系统的战略规划及其开发方法目录：
1、管理信息系统的战略规划的概念
2、制定管理信息系统的战略规划的常用方法
3、系统的结构化开发方法
4、系统开发的原型法
5、面向对象方法
6、计算机辅助软件工程
7、各种开发方式的比较

 

管理信息系统的战略规划及其开发方法内容提要：
面向对象方法的开发过程：
1. 面向对象方法开发过程的四个阶段
(1)系统调查和需求分析：对系统面临的问题和用户的开发需求进行调查研究。
(2)分析问题的性质和求解问题：在复杂的问题域中抽象识别出对象及其行为、结构、属性和方法。这一个阶段一般称为面向对象分析(Object Oriented Analysis，OOA)。
(3)整理问题：对分析的结果进一步抽象、归类整理，最终以范式的形式确定下来，即面向对象设计(Object Oriented Design，OOD)。
(4)程序实现：使用面向对象的程序设计语言将其范式直接映射为应用程序软件，即面向对象实现(Object Oriented，OOP)，它是一个直接映射过程。
2. OOA方法
面向对象分析的关键是识别出问题域内的对象，并分析他们相互之间的关系，最终建立起问题域的正确模型。
通常，面向对象分析过程从分析陈述用户需求的文件开始。需求陈述的内容包括：问题范围、功能需求、性能需求、应用环境及假设条件等。

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