ERP沙盘模拟专题讲义(ppt 32页)

ERP沙盘模拟专题讲义目录：
一、组织准备工作
二、模拟企业概况
三、初始状态设定
四、企业运营规则
五、实际模拟训练

 

ERP沙盘模拟专题讲义内容提要：
公司发展与股东期望：
本企业长期以来一直专注于某行业 P 产品的生产与经营，目前生产的P1产品在本地
市场知名度很高,客户也很满意。同时企业
拥有自己的厂房, 生产设施齐备, 状态良好。
最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P产品
将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。
为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展，他们希望新的管理层
投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。
开发本地市场以外的其他新市场，进一步拓展市场领域。
扩大生产规模, 采用现代化生产手段, 获取更多的利润。

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