试谈企业SAP应用集成(doc 6页)

试谈企业SAP应用集成内容提要：
企业的ERP系统极大的促进了企业的内部管理运作效率，帮助企业进行决策和业绩考核，是企业实现与国际接轨的重要工具，目前国内很多大中型企业选择了SAP作为他们的ERP软件。虽然SAP解决了企业管理中的很多问题，但是很多企业在SAP实施后也面临着一些新的问题。
1）SAP固有业务流程不满足企业现有业务管理流程的需求，而且调整困难
ERP从全局角度上看，基本实现了企业内部的业务与物流、信息流、财物流等的集成。但同时，由于各个行业的复杂性和专业性，仍然存在许多ERP不能解决的问题。比如SAP提供的描述术语没有按照中国的行业规范或习惯的术语来描述以及办公流程流转上的不一致，造成SAP系统应用存在一定的困难，所以根据行业规范建立符合企业自身特色的业务流程是必需的。
2）SAP与现有业务系统整合的问题
企业信息化发展到现在已经存在有各种各样的MIS系统，比如企业过去几年或者十几年建立的邮件系统、生产管理系统、销售系统、人事系统等等，各个系统一般都是建立于不同的年代和不同的软件平台，有J2EE,有MS，有VB开发的，有Delphi开发的…
ERP实施的过程是分阶段来进行的，时间跨度比较大，这个过程中必然存在ERP与企业原有业务系统的共存期。实施了ERP以后,很多企业也选择保存了很多原有的不可替代的MIS系统或者邮件办公系统。所以企业原有的MIS系统需要与SAP集成达到数据和业务操作互联互通，通过建立一个整合平台让这些业务系统和SAP的各个模块无缝集成，提高系统工作效率和集成平滑度，保证数据的一致性与业务流程的连贯性，保护IT投资，使SAP系统的价值最大化。

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