白沙集团管理模式与供应链设计报告(ppt 56页)

白沙集团管理模式与供应链设计报告目录：
一、项目背景
二、白沙集团管理模式设计
三、白沙集团管理现状问题分析
四、白沙集团管理模式设计建议
五、白沙集团持续发展对策
六、长烟供应链设计
七、长烟供应链结构模型及现状分析
八、长烟供应链改进方向和约束条件
九、长烟上下游供应链设计

 

白沙集团管理模式与供应链设计报告内容提要：
白沙集团现状问题：
集团战略模糊，缺乏清晰的指导思想与原则
行业进入的选择论证不足，缺乏评估淘汰机制
行业进入方式单一，退出渠道阻塞
集团管理模式不规范
行业进入的选择论证不足：
行业选择缺乏评估机制
“六大产业”格局并非“六大支柱产业”
历史原因是产业优化调整的“路障”

 

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