JIT、QR与供应链管理综述(ppt 66页)

JIT、QR与供应链管理综述目录：
第一节、JIT的基本思想与哲理
第二节、JIT哲理与供应链管理体系
第三节、快速响应的供应链体系
第四节、供应链系统的同步运作

 

JIT、QR与供应链管理综述内容提要：
JIT的哲理：
强调严格按用户需求生产产品；
按必要的时间、必要的数量，生产必要的制品（产品、零件、部件）；
数量上不多不少，时间上不早不晚，过量过早都不可取。
JIT生产方式的特征：
后工序提取零部件；
小批量生产，小批量传送，尽量做到生产1件、传送1件、储备1件；
用最后的装配工序来调整平衡全部生产。精益生产的起点是最后的装配工序，按需装配，按需组织生产。
在JIT中一般认为，浪费有七种形式：
(1) 过量生产造成的浪费
(2) 等待时间造成的浪费
(3) 搬运造成的浪费
(4) 工艺流程造成的浪费
(5) 库存造成的浪费
(6) 动作造成的浪费
(7) 产品缺陷造成的浪费

 

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