我国零售业供应链管理的问题及其优化(pdf 6页)

我国零售业供应链管理的问题及其优化内容提要：
供应链管理的本质：
供应链管理是企业的有效性管理．是在战略和战术上对企业整个作业流程的优化，是在满足一定的客户服务水平的条件下．为了使整个供应链系统的成本降到最低，把供应商、制造商、仓库和配送中心等有效地组织在一起进行产品制造、运输、分销及销售的管理方法。
供应链管理的目的．旨在使生产系统能较好地管理由原料到产品、到客户的生产过程．最终提高客户的满意程度，降低总生产成本。它的本质是追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性。供应链管理的重点不在于使某个供应链成员的运输成本降
到最低或减少库存．而在于通过系统方法来协调供应链成员，使整个供应链成本最低。提高供应链成员的市场竞争力。
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