ERP应用效绩评价与案例研究(ppt 48页)

ERP应用效绩评价与案例研究目录：
一、中国企业缺乏有效管理　
二、ERP应用现状、瓶颈与策略
三、ERP应用效绩评价
四、ERP应用案例研究

 

ERP应用效绩评价与案例研究内容提要：
ERP应用瓶颈：
企业自身主体意识不强
企业员工缺乏必要的培训教育
企业管理落后
企业基础数据不准确
企业缺乏基于战略目标的IT规划
企业推进管理创新力度不够
ERP应用策略：
必须增强企业自身主体意识
充分发挥人的积极性和创造性
重视知识资源的开发与利用
深刻认识我国企业应用ERP的根本目的
正确认识ERP项目是一个企业管理系统工程
应用ERP一定要立足于企业管理创新
企业应尽快、科学地做出应用ERP的决策
科学制定基于企业战略目标的IT规划
引入企业管理咨询
深化ERP 项目需求分析与流程重组

 

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