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企业情报知识管理系列(doc 39页)

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KM知识管理
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企业情报知识管理系列(doc 39页)内容简介

1、什么是情报
2、竞争情报基础
3、情报收集的内容
4、竞争情报的功能
5、运用动力和阻力
6、建立企业竞争情报系统的几个问题
7、信息的典型传递过程
8、竞争情报报告的分发
9、竞争情报系统的关键成功因素
10、企业竞争情报的两大门派

情报在学术上其实并没有什么明确的定义,可能这就是学术界的一个特点来的,没有准确定义才是最好的。在关于情报的讨论中,所提出的情报定义大都与信息知识 有关。如情报是“被人们所利用的信息”、“被人们感受并可交流的信息”;情报是“为了解决一个特定问题所需要的知识”、“借助语言、符号在载体上传递的知识 ”等。仔细的分析一下,对情报概念的定义分成两派——“信息派”和“知识派 ”。笔者认为,“信息派”的定义包括的面比较宽,而“知识派”的 定义包括的面比较窄。笔者基本赞同“信息派”的观点,认为取某一特定对象所需要的信息,叫做这一特定对象的情报”是比较恰当的。不同部门、单位或个人所需要的信息,就成为不同部门单位或个人的情报。也就是说,不同的情报对应于不同的用户


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