关于供应链管理的浅谈(doc 9页)

关于供应链管理的浅谈内容提要：
    随着市场竞争的激烈，客户需求的变化以及企业业务范围的拓展，现代企业需要建立面向客户的供应链管理应用新模式，加强供应链相关企业在信息、业务、管理，特别是物流业务管理等方面的网络化智能管理。可以说，实现供应链管理与企业核心业务的整合，降低企业运营成本、提高企业整体效益是企业发展的必然选择。正因为如此，供应链管理（SCM）成为所有企业关心的共同话题。
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    然而一个强有力且有效的经销商网络也不能一直满足客户的需求，一个突然到来的定单可能无法从经销商库存中得到满足，或者客户需要一些特殊技术技能而经销商并不具备。在过去，无论是经销商还是制造商主要通过增加库存和人员来解决这些问题。但现在，现代信息技术系统提供了第三种解决方法，通过经销商一体化使位于某个经销商那里的技能和库存可以被其他经销商所获得。
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    供应链管理是当前国际企业管理的重要方向，也是国内企业富有潜力的应用领域。通过业务重组和优化可以提高供应链的效率，降低成本，提高企业的竞争能力。和光在所处的供应链上占据了重要的位置：利用自己的分销网络迅速将供应商的产品推向市场，利用多年来积累的管理优势和分销经验将自身资源管理得很好，控制了风险，同时也使自己成为合作伙伴值得信赖的朋友。
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