中小企业如何实施ERP(ppt 40页)

中小企业如何实施ERP目录：
一、中小企业的特性
二、信息化的必要性
（一）e化引发的新经济模式
（二）经营管理与IT <全景图>
（三）基本名词定义与观念
（四）管理活动与e化的对应循环
（五）e化与经营管理的对应关系
三、信息化的及时性
（一）e化重大观念的突破
（二）检视以往在台湾的经验
（三）传统管理的两难选择
（四）管理的细化
（五）管理细化vs.企业管理内涵
四、ERP是什么？
五、如何实施ERP？
（一）ERP选型(选服务商)
（二）实施三大步序
（三）实施三大挑战
六、如何保证ERP的成功？
七、结论 

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