浅析中小企业信息化实施过程(doc 9页)

浅析中小企业信息化实施过程目录：
一、制定中小业信息化实施规划
二、明确企业信息化的发展思路和原则
三、夯实企业信息化的发展基础
四、确定企业信息化实施的重点和突破口
五、由点到面，推动企业信息化深入发展

 

浅析中小企业信息化实施过程内容提要：
中小企业实施信息化是一个长期渐进、不断优化、逐步完善的过程，并没有统一、固定的模式，而是需要从企业实际情况出发，根据企业业务发展的实际需要，制定切实可行的信息化实施计划，并通过坚持不懈的努力，逐渐找到一条符合企业发展需要的，行之有效的企业信息化发展道路，使企业信息化与中小企业的成长壮大同步推进、相得益彰。一般来说，中小企业信息化的实施过程主要应从如下几个方面着手。
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中小企业的信息化实施规划主要包括几个方面的内容(1)明确不同时期中小企业信息化的实施重点和发展目标。中小企业要从自身的实际需要和现实条件出发，确定企业近期、中期以及长期的企业信息化的任务和要求，做到企业信息化方向正确，目标清晰，实施进程有保障。(2)成立必要的企业信息化协调管理机构，统一指挥和部署企业信息化的整体发展。企业信息化是一个长期性、综合性的系统工程，牵涉面广、实施难度大是其重要的特征，如果没有企业高层领导的支持和推动，没有专门协调与管理机构是很难取得预期效果的。
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“万丈高楼平地起”，构筑中小企业信息化大厦也需要打好坚实的信息化发展基础，否则的话，再先进的技术、最高级的设备也只能建立在“空中楼阁”，不能产生实质性的效果。对一些刚刚起步搞信息化建设的中小企业来说，从一开始就注重信息化发展基础建设，对少走企业信息化建设的“弯路”，加快信息化建设的进度大有好处

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