浅谈危机中的职业系统(ppt 16页)

浅谈危机中的职业系统内容提要：
达到以上目的可用的手段：
削减规模
加大管理跨度与力度
分权
重组
成本削减战略
IT创新
竞争测度
与表现相联系的薪酬
……

变革的趋势：效果多样
管理跨度的变化中职位升迁以竞争代替了阶梯制度
在规模削减中留任以竞争代替空缺的职务链
分权和重组造成职业限制
成本削减和IT革新使得人力资源管理的重要性下降，增加了随意性
采用竞争测度和与表现相联系的报酬机制，会使得职业经理人更加注重机制和内部政治
变革无法形成有效的内部力市场劳动
对核心层 和外围管理者影响不尽相同
……

信息时代的职业管理：
尽管因为信息技术的采用使得组织间，工作间和任务之间的边界越来越模糊，但在不同的社会和组织中变革却并不均衡。 
技术的变革并不能取代人的心理要求，等级制度将长期存在。
进入21世纪，将会有多种组织形式并存，增加了流动性和变化性。
 单一的组织形式将无法满足成员职业发展的需要。

 

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