某集团销售管理系统建设规划(doc 36页)

某集团销售管理系统建设规划目录：
一、系统功能概述
二、网络系统的建设
三、网络系统的建设
四、网络系统的建设

 

某集团销售管理系统建设规划内容提要：
面临激烈的市场竞争形势，当前迫切需要的是增强企业自身的竞争能力。面对市场需求能迅速响应；在缩短供货期、削减成本方面，能发现问题和解决问题。具备这样的能力，不仅可把握转瞬即势的商机，而且还会创造出新的商机。生产管理是企业管理的基础，良好、高质量的管理可以节约资源、监控生产的正常进行，从而大幅度降低生产成本，提高产品在市场上的竞争力，为企业带来更高的经济效益。
综合生产应用管理系统以MRP技术为依托，广泛适用于订货生产、储备生产等各种不同的生产。利用丰富的子模块群，能根据企业的不同需求构造出更细致的应用形式。它以子系统的形式提供从生产计划到成本管理等与生产活动相关的各种功能。用户可根据自己的实际需要灵活选择，即可阶段性循序渐进的实现现代化的管理，也可以一步到位实现全方位的现代化生产管理，并且可灵活的向销售、财务等其它主干业务扩展。
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现代企业的发展规模越来越趋于集团化，它不再是计划经济体制下进行单纯生产的工厂。在市场经济体制下，必须面对市场、参与市场竞争。这样，许多企业逐渐形成了自己的销售公司，并在全国各地设有分公司、办事处等分销机构；甚至设有直接面向消费者的销售商店，形成了庞大的营销网络。对营销机构的管理迫在眉睫，其管理程度的好坏直接关系到企业产品在市场上的占有率，是企业资金、利润的直接来源。
……

对一个大的企业集团，其雇员分散在全国、甚至世界各地从事着各自的业务。那么，如何使这些雇员及时准确的获取企业内部信息？
对一个企业来说，追求利润是企业生产经营的最终目标，销售是利润的直接来源。面对激烈的市场竞争和日益国际化的经济发展局面，销售人员占有极其重要的地位。销售人员为拓展销售业务，遍不各地，四处奔走，“全球飞”的现象已经成为现代企业的日常景观。然而，他们在完成业务过程中如何随时随地的获得企业提供的各种必要信息？

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