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论信息技术的战略管理(ppt 20页)

所属分类:
信息技术
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相关资料:
信息技术,战略管理
论信息技术的战略管理(ppt 20页)内容简介

论信息技术的战略管理内容提要:
JIT方法  Just-in-Time:
将产品或服务在客户需要时,能及时的生产并送达。JIT 的方法将以生产为中心的方式转化为以客户为中心(订单到达之前没有产品),以避免生产的过剩。
JIT增强了企业的柔性,减少库存水平。
目的:提高组织的速度
关键:外部的信息沟通(利用通信技术)
生产过程的管理 (内部生产过程的控制)
过程预测
材料需求计划 MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) )
制造资源计划MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (MRP II)  
……

如何选择OHP策略:
定义客户的需求
确定如何将组织的目标分解为力量与速度,利用IT技术实现。
确定一种或多种策略的集合
考察资源可利用情况、IT能否实现
……

组织的BPR:
BPR企业过程重组
Bussiness Process Reengineering
IT是BPR的推动力:
早期  IT着眼于业务处理的自动化
BPR  追求经营效率的提高

 


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